7月14日上午,德赢VWIN公司召开了内部“供给链”——造度流程优化会议;嵋橹匾攵缘掠甐WIN公司治理造度及流程进行优化及宣贯,对内部“供给链”的主题问题进行业务流程的写实沟通。 会议由企管部牵头,企管部首先对凭据本部门涉及的造度、流程造作的领略纸及流程图进行沟通宣贯,并对公司级造度和部门级造度的治理进行注明。随后凭据公司造度汇编涉及的有关造度向公司各部门及所属单元进行工作分化细化,提出主流程优化的要求和功夫节点。
这次会议的主题要求是工作流程的尺度化,使公司采购、出产、销售等各环节的流程清澈可控、运行高效,提升客户的中意度。